Introduction

Diriger une TPE/PME implique de jongler avec les priorités, la trésorerie et l’organisation quotidienne.
Mon rôle est de vous aider à piloter votre activité efficacement, en vous apportant clarté, méthode et tranquillité.

Que vous soyez dirigeant ou cabinet comptable, mon accompagnement s’adapte à vos besoins et à vos enjeux.

Mes missions clés

1️⃣ Pilotage stratégique

• Suivi de trésorerie et budget prévisionnel
• Indicateurs clés adaptés à votre activité
• Priorisation des actions pour prendre les bonnes décisions

2️⃣ Structuration opérationnelle

• Mise en place ou optimisation de process internes
• Organisation claire des rôles et responsabilités
• Coordination des équipes internes, freelances et prestataires

3️⃣ Accompagnement décisionnel

• Reporting clair et synthétique
• Conseils concrets pour sécuriser vos choix
• Support à la planification et à la croissance

4️⃣ Pour les cabinets comptables

• Complément opérationnel et stratégique pour vos clients
• Suivi renforcé sans alourdir vos équipes
• Meilleure satisfaction client et fidélisation

Comment je travaille

• Cadre externalisé : intervention à temps adapté à vos besoins
• Vision transverse : finance, RH, organisation, outils
• Méthode pragmatique : actions concrètes, durables et simples à mettre en place
• Objectif : vous libérer du temps, sécuriser vos décisions, structurer votre croissance

Call To Action

Prêt à structurer votre entreprise et reprendre le contrôle ?
Discutons de vos enjeux et voyons comment je peux vous accompagner.